▲图为集会现场
为深切进修贯彻习近平总书记关在掌握新成长阶段、贯彻新成长理念、构建新成长格式的主要阐述,进一步落实国资委关在国有企业高质量成长部署要求,9月2日,中国物流集团召开商业营业转型成长事情集会,梳理近况、剖析问题、明确标的目的、部署使命,以踊跃摸索的精力、自动作为的姿态、奋勇当先的朝上进步心,鞭策集团商业营业向供给链集成办事转型进级,以现实步履迎接党的二十年夜胜利召开。集团党委书记、董事长李洪凤出席集会并作发言,党委副书记、总司理廖家生作集团商业营业转型成长事情陈诉,集团党委常委、副总司理李朝阳主持集会。集团党委带领班子成员出席集会。
▲ 李洪凤作发言
会上,集团党委常委、副总司理杜波宣贯《集团供给链集成办事中商业环节营业治理措施》,提出商业环节营业十条禁止性要求。党委常委、总管帐师刘成作商业营业近况阐发陈诉,经由过程数据透析集团所属企业于开展商业营业中反应出的问题。集团法令合规部部长张鸿雁作商业营业典型危害案例阐发。
▲ 廖家生作事情陈诉
集会指出,习近平总书记关在新成长阶段、新成长理念、新成长格式的主要阐述,具备庞大意义及富厚内在,是引导集团高质量成长的底子遵照及步履指南。鞭策商业营业转型成长,是事关集团可否贯彻落实党中心国务院决议计划部署和国资委关在央企高质量成长要求的庞大政治问题;是聚焦主责主业、践行“办事现代畅通、保障国计平易近生”央企任务的庞大战略性全局性问题;是吸取成员企业汗青教训,警钟长鸣,提防化解体系性危害的要害问题;是敢于勇士断腕,解决集团高质量成长门路上后顾之忧的一场“直罗镇战争”。
▲ 杜波宣贯《集团供给链集成办事中商业环节营业治理措施》
集会夸大,聚焦主责主业抓商业营业转型,要以思惟转型引领步履自发,慢慢消弭“不想、不会、不急、不敢”的意识,树立准确的成长不雅;要以营业质量引导转型,区别能力鞭策型营业及资金鞭策型营业,以现实资源上风鞭策物流主业成长;要以鼎新重组助力转型,于专业化整合中增强兼顾、分类鞭策;要以资源分配驱动转型,收紧对于低质量、一般性商业的资源配置;要以进步前辈典型引领转型,挖掘下层立异经验,形成典型的树模效应;要以政策搀扶帮忙转型,阐扬查核“批示棒”作用,配套干部交流政策;要以规律追责保障转型,对于触碰商业营业“红线”“底线”的职员加年夜问责力度。
▲ 刘成作商业营业近况阐发陈诉
集会夸大,要深刻理解商业营业转型成长的主要性及紧急性,转型要慎密缭绕“十四五”战略计划方针,掌握存量营业“两条线”、操作主体设门坎、营业总量控范围、稳健谋划优模式、转型成长把节拍的基来源根基则,明确铁路财产综合办事中的商业营业、终端信用商业营业、年夜宗商品商业营业及国际商业营业四个板块的详细转型路径,鞭策商业营业模式进级、聚力商业企业谋划转轨。
▲ 张鸿雁作商业营业典型危害案例阐发
集会要求,要加速构建要害指标管控、监视查抄和责任究查的治理机制,促成集团供给链集成办事营业高质量成长。一是要增强构造带领、兼顾协调推进;二是要优化资源配置、做到有进有保有退;三是要强化内部协同、实现上风互补;四是要加速专业化整合交融、补齐短板弱项;五是要增强线上线下联动、数字科技赋能;六是要严酷查核赏罚、强化监视问责;七是要增强党建引领,从严把关定向。
▲李朝阳主持集会
集团公司高管,各部分卖力人,于京直管公司谋划班子和相干部分卖力人、于京三级公司重要卖力人现场参会。非于京直管公金年会司、三级公司谋划班子和相干部分卖力人于视频分会场参会。
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